サクセッションプランへの挑戦とリアル ～経営人材育成の“理想”と“難所”を解剖する – 日本の人事部

         

経営人材の育成は、企業の持続的発展の成否を分ける最重要事項です。一方、日本企業ではその成功事例が少なく、社内事情にとらわれない大胆な人選、抜擢、

経営人材の育成は、企業の持続的発展の成否を分ける最重要事項です。一方、日本企業ではその成功事例が少なく、社内事情にとらわれない大胆な人選、抜擢、 ...続きを確認する

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