直観経営の落とし穴 判断の「質」を上げる2つの方法 – Nikkei Style

         

そんな瞬間はマネジメントの一角を担う役員昇格のときにも訪れる。社長の悩みに寄り添ってきた気鋭のコンサルタントが意思決定のよりどころになる経営書を紹介

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