「粘ってこそ」 元選手社長が語るコロナ禍のクラブ経営

         

北海道も同様に経営は厳しかった。年間売上高が8・5億円のうち、チケット代だけでも損失は1億円。本来なら赤字転落のところだった

北海道も同様に経営は厳しかった。年間売上高が8・5億円のうち、チケット代だけでも損失は1億円。本来なら赤字転落のところだった ...続きを確認する

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