「 勘 」 一覧
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「それってなんかデータあるんですか」とすぐエビデンスを求める上司は未知の挑戦を行う責任 …
それまでは経験と勘でなされていた経営上の判断が、彼らによって「科学化」されていき、どんな判断も、事実（ファクト）を踏まえて、論理的に …
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なぜ「ノルマやプレッシャーをかけない」がワークマン急成長の鍵だと断言できるのか？
経営判断を勘と経験に頼ってはいけない。 丁寧にデータを分析して需要予測の精度を高め、在庫リスクをコントロールする。作業服は流行があまりない …
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いきなり！ステーキ 苦境招いた「思い込み」経営
グロービス経営大学院の嶋田毅教授が「確証バイアス」と「マーケティング論」の観点から解説します。 【解説ポイント】 ・体系だった人材育成の仕組み必須・勘では …
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「データドリブン経営」実現のネック解消、自動リコメンド付きのBAクラウド
ビジネス環境が急速に変化するDX（デジタルトランスフォーメーション）時代において、経験や勘に基づく従来の経営判断に代わって、必要なデータを収集・蓄積し、 …
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経験を積むと、理屈より勘を選択する勇気が出てくる。
会見場に向かう廊下を歩きながら、理屈を考えてましたから」と本人は笑う。2020年、そんな岡田が会長を務めるFC今治がJ3の舞台に挑む。経営者として“勘の …
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ワークマンのデータ経営～圧倒的にユニーク
・2年間これを進めて、4年目からデータ経営をスタートさせた。39年間、勘でやってきた。競争感覚がない。そこで、データで稼げる仕組みを作ろうとした。