識者5人の指摘から分かった「グローバル時代に勝つ人材の流儀」 – ダイヤモンド・オンライン

         

ビジネスモデルだけではなく、経営に関する意思決定や、人材登用、採用、教育といったヒューマンリソースの経営形態は、30年前からほとんど同じだ。

ビジネスモデルだけではなく、経営に関する意思決定や、人材登用、採用、教育といったヒューマンリソースの経営形態は、30年前からほとんど同じだ。 ...続きを確認する

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