パナソニック｢持株会社化｣でも見えぬ成長戦略

         

津賀氏は2012年の社長就任後、経営再建に集中。過剰投資で巨額赤字に陥っていたプラズマテレビからの撤退など｢脱家電依存｣を進め、価格競争が

津賀氏は2012年の社長就任後、経営再建に集中。過剰投資で巨額赤字に陥っていたプラズマテレビからの撤退など｢脱家電依存｣を進め、価格競争が ...続きを確認する

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