個性は、誰かに嫌われる——経営コンサルタントが説く「嫌われたあと」の作法

         

経営コンサルタント和田博信が語る、嫌われることを前提にしたコミュニケーションの極意。相手の信号を読み取るセンスを磨き、思いやりを育む方法とは。

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