リーダー層を疲弊させる“経営と現場の板挟み”問題 キャリアの迷いを断ち切る“自分軸”の作り方

         

まず、経営層や上司から何を求められるのか？ 例えば会社全体としての方針の遂行、そして成果の創出です。また、あらゆる企業が今、この変化の時代に組織の変革

まず、経営層や上司から何を求められるのか？ 例えば会社全体としての方針の遂行、そして成果の創出です。また、あらゆる企業が今、この変化の時代に組織の変革 ...続きを確認する

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