事業継承における具体的な課題は「人」「お金」「取引先」｜2代目社長の経営課題

         

とりわけ中小企業では、創業者の経験や人脈、判断力に依存してきた経営構造そのものが、承継期に大きな負荷となる。 例えば、仕事量を優先するあまり、利益率や

とりわけ中小企業では、創業者の経験や人脈、判断力に依存してきた経営構造そのものが、承継期に大きな負荷となる。 例えば、仕事量を優先するあまり、利益率や ...続きを確認する

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