［新連載 NVIDIA］ジェンスン・ファン流型破り経営 社員3万人でも現場に指示 – 日経ビジネス

         

ジェンスン・ファン氏の型破りな経営手法が、エヌビディアの強さの源泉だ。最高幹部を60人置いて組織構造をフラットにし、1対1の会議は決してしない。

ジェンスン・ファン氏の型破りな経営手法が、エヌビディアの強さの源泉だ。最高幹部を60人置いて組織構造をフラットにし、1対1の会議は決してしない。 ...続きを確認する

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