経営幹部の次なる成長優位性は、より強力なPR戦略にあるかもしれない – Forbes JAPAN

         

PRは、成長に関する議論に本来より遅れて加わることが多い。コミュニケーション部門が関与する頃には、企業はたいてい市場に向けたナラティブをすでに定義

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