「掲げて終わりにしない」パーパス実践に悩める経営者と推進担当者のための実用書（間宮孝治）

         

戦略や事業にどう接続するのか。 パーパスは「掲げるもの」ではなく、「経営や組織の中で機能させるもの」である。 本書のタイトルにあえて

戦略や事業にどう接続するのか。 パーパスは「掲げるもの」ではなく、「経営や組織の中で機能させるもの」である。 本書のタイトルにあえて ...続きを確認する

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