「型破りの人」を歓迎する経営会議…「手挙げ制度」が丸井グループにもたらした成果とは？

         

経営環境の不確実性が高まる中、日本企業の変革を支える人事の役割が問われている。経営に参画する人事の姿をどう描くべきか。そして、経営戦略の実行を人と

経営環境の不確実性が高まる中、日本企業の変革を支える人事の役割が問われている。経営に参画する人事の姿をどう描くべきか。そして、経営戦略の実行を人と ...続きを確認する

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