日本企業の競争力再興の要―戦略×システム×人材で実現する事業ポートフォリオ変革 – NTT Data

         

危機の30年が終わった今：日本企業が直面する『右往左往』の現実 · 7873億円赤字からの大逆転：日立製作所が示した変革の『勝ちパターン』 · 『目隠し経営』からの

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