「事業ごとに人間関係ギスギス」「遅刻常習者がいる」 影響力のある社員の「マイルール」を廃止

         

地方では規模の大きい企業で、黒字経営を続けていました。ただ、組織には課題も多かったです。 100名以上の社員が所属し、5つの事業を展開しているにも

地方では規模の大きい企業で、黒字経営を続けていました。ただ、組織には課題も多かったです。 100名以上の社員が所属し、5つの事業を展開しているにも ...続きを確認する

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