営業から現場と経営をつなぐCHROへ 武田雅子の組織改革（後編） – Yahoo!ニュース

         

実際に経営判断の場を経験すると、例えば「決定したことを現場にどう落とし込むか」がいかに重要かが身に染みて分かります。 倉重：経営と現場をつなぐ役割を、

実際に経営判断の場を経験すると、例えば「決定したことを現場にどう落とし込むか」がいかに重要かが身に染みて分かります。 倉重：経営と現場をつなぐ役割を、 ...続きを確認する

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