持株会社（HD）化の論点と実務～グループ経営の推進のために～ – KPMGジャパン

         

事業ポートフォリオの組み換え、持続成長のための経営資源配分、シナジーの発揮、グループ内の重複事業・機能の集約・統合による効率化など、今日的な持株会社化

事業ポートフォリオの組み換え、持続成長のための経営資源配分、シナジーの発揮、グループ内の重複事業・機能の集約・統合による効率化など、今日的な持株会社化 ...続きを確認する

 - 未分類

 - 

 - トップページへ戻る