「売れているのに、あと１～２年で経営が立ち行かなくなる…」 老舗練り物店の危機、30代社長が …

         

そして塚田代表は、コストカットから始まり、催事展開、新規出店、若手育成、と次々に改革を断行。伝統の味を守りながら新たな挑戦を続ける経営者の決断に迫った

そして塚田代表は、コストカットから始まり、催事展開、新規出店、若手育成、と次々に改革を断行。伝統の味を守りながら新たな挑戦を続ける経営者の決断に迫った ...続きを確認する

 - 未分類

 - 

 - トップページへ戻る