リクルートは大企業病をどう防いだか？「アメーバ経営」とよく似た組織活性術「プロフィット …

         

これを江副は「社員皆（かい）経営者主義」と呼んだ。 会社を、採算責任を負った小集団に分けて競わせる手法は、稲盛和夫が編み出した「アメーバ経営」によく似

これを江副は「社員皆（かい）経営者主義」と呼んだ。 会社を、採算責任を負った小集団に分けて競わせる手法は、稲盛和夫が編み出した「アメーバ経営」によく似 ...続きを確認する

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