人的資本経営には、なぜ「ストーリー」が必要か？富士通の平松浩樹CHROが語る – JBpress

         

富士通の平松浩樹CHROが語る、経営戦略と人材戦略の連動. 「CHROラウンドテーブル」で見えてきた、人材を「企業価値向上」につなげるための最重要ポイント（前編）.

富士通の平松浩樹CHROが語る、経営戦略と人材戦略の連動. 「CHROラウンドテーブル」で見えてきた、人材を「企業価値向上」につなげるための最重要ポイント（前編）. ...続きを確認する

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