資生堂の中期経営戦略「VISION2020」で実行した構造改革と2030年への展望 – マナミナ
会社経営の視点と、現場の仕事起点の双方から考えることが一番大事です。これがすべてなんですよ。 日本人に根付く医食同源の思想「PERSONAL BEAUTY WELLNESS
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