［新連載］辣腕レゾナック髙橋社長の達観 事業ポートフォリオ戦略は「汎用品」

         

日立化成の大型買収の一方で既存事業を多数売却する辣腕M＆Aで名をはせた。「事業ポートフォリオ戦略はコモディティ（汎用品）だ」と言い切る。「経営戦略に

日立化成の大型買収の一方で既存事業を多数売却する辣腕M＆Aで名をはせた。「事業ポートフォリオ戦略はコモディティ（汎用品）だ」と言い切る。「経営戦略に ...続きを確認する

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