［新連載］アクセンチュア膨張 ユニクロが鍛えた異形の「キメラ経営」 – 日経ビジネス電子版

         

8年間で売上高は4倍の約6500億円、社員も4倍の約2万3000人に成長した。原動力となった経営体制「ジャパンモデル」を生んだのが江川昌史社長だ。

8年間で売上高は4倍の約6500億円、社員も4倍の約2万3000人に成長した。原動力となった経営体制「ジャパンモデル」を生んだのが江川昌史社長だ。 ...続きを確認する

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