人的資本経営って面倒？ いやいや「人事のやりたいこと」をする“武器”になる！ 歓迎すべき理由とは

         

人的資本経営のストーリーを使えば、人事施策を説明しやすい――人的資本の考え方を“うまく使うコツ”を、デロイト トーマツ コンサルティングの執行役員が解説

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