株価を長期的に上昇させるために「日本型経営２.０」で企業の発展を（大原 浩） | マネー現代

         

「日本型経営」の主要部分ともいえる、「経営陣と従業員の『信頼関係』」を取り戻せば、「同調圧力」ではなく、「暗黙知」が日本企業の成長を牽引する。

「日本型経営」の主要部分ともいえる、「経営陣と従業員の『信頼関係』」を取り戻せば、「同調圧力」ではなく、「暗黙知」が日本企業の成長を牽引する。 ...続きを確認する

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