同著では、山井氏がスノーピークの「野遊び」を軸にした独自の経営論を紹介。全4章で構成し、従業員を目標へと導く経営がどのように行われているのかなどに.

経営者やリーダーには高い視座で、ただコロナ以前の状況に組織や戦略を戻すのでなく、デジタルを活かした構造的なアプローチと課題解決が求められます。

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今後はこれに基づき、長期ビジョンや次期中期経営計画を策定する。 同社は5月1日に創業90周年を迎えた。昨今の社会情勢により将来予測が難し …

ソフト９９コーポレーション＜4464＞の今後の見通し3. 中期経営計画の進捗状況2021年3月期からスタートした中期経営計画では、「将来の社会変化を新たな事業 …

SGホールディングスグループでロジスティクス事業を展開する佐川グローバルロジスティクス株式会社（以下SGL）は、新中期経営計画の開始の年に合わせて従業 …

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山井梨沙が初の自著として発刊した書籍「FIELDWORK 野生と共生」（2020年発刊）から2年。本書では、スノーピークの「野遊び」を軸にした独自の経営論を山井梨沙 …

セミナーでは、SDGsやカーボンニュートラルの流れを受けて、SDGsの現状や脱炭素経営、環境・社会・ガバナンスの3つの要素を考慮して投資活動を行うESG金融など …

当社経営を常に見守り続けてきた大田さん、そして、ほぼ同じ時期を社長として共に歩んできた、パナソニック ホールディングス株式会社 取締役会長の津賀が …