感謝のない組織では「当然の権利」「当たり前」が横行する 感謝を「言語化」することで生まれる

         

「感謝習慣」を根付かせるために、経営・人事にできることは？ 斉藤知明氏（以下、斉藤）：池田先生、ありがとうございました。ではここから、ディスカッション

「感謝習慣」を根付かせるために、経営・人事にできることは？ 斉藤知明氏（以下、斉藤）：池田先生、ありがとうございました。ではここから、ディスカッション ...続きを確認する

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