「百貨店切り」では終わらない…悩めるセブン＆アイの経営改革 – 読売新聞オンライン

         

しかし、そごうの拡大戦略はバブル崩壊後の地価下落で行き詰まり、２０００年に経営破綻した。その破綻後のそごう再建を託されたのが和田繁明氏だった。

しかし、そごうの拡大戦略はバブル崩壊後の地価下落で行き詰まり、２０００年に経営破綻した。その破綻後のそごう再建を託されたのが和田繁明氏だった。 ...続きを確認する

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