社員にとって良い会社とは？】＜日本のモノづくり産業復活へ＞ 昭和電工新社長が目指す企業像

         

混合のチームで経営していくときに、半分の人が半分の人のことを語れない状況は健全ではない。統一した軸で人を見て語れるようにするには価値観を言語化する

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