分析しすぎない、直感に従う、時折失敗するのが偉大なリーダー – 日経ビジネス

         

分析結果なら「たぶん」という言い回しも許されるが、リアルな経営の世界（とりわけ中小企業やスタートアップ）で「たぶん」は許されない。 物事をじっくり分析するのは

分析結果なら「たぶん」という言い回しも許されるが、リアルな経営の世界（とりわけ中小企業やスタートアップ）で「たぶん」は許されない。 物事をじっくり分析するのは ...続きを確認する

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