米国企業とちがって日本企業で「面従腹背」が起きがちな決定的理由

         

米国式のマネジメントでは、トップは自分の発する指示の精度を高めるためにトップ直轄の本部組織、経営企画室や戦略機能、人事、財務・経理機能

米国式のマネジメントでは、トップは自分の発する指示の精度を高めるためにトップ直轄の本部組織、経営企画室や戦略機能、人事、財務・経理機能 ...続きを確認する

 - 未分類

 - 

 - トップページへ戻る