セブンイレブン鈴木敏文氏の経営哲学「変化対応」の神髄とは?
「ミスターコンビニ」とも呼ばれた鈴木氏の経営哲学は何か。それが「変化対応」である。楠木教授はウェビナーでの議論の論点として、次の3つを挙げ
「ミスターコンビニ」とも呼ばれた鈴木氏の経営哲学は何か。それが「変化対応」である。楠木教授はウェビナーでの議論の論点として、次の3つを挙げ
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