「中期経営計画」白紙からの再構築。コロナ禍で経営トップが選択した新規事業 – Brave Changer …

         

そのうえであらゆる経営数値を分析し、課題を洗い出し、中期事業計画において新たな3つの柱を設計するに至った。 全社戦略①：既存事業からの獲得

そのうえであらゆる経営数値を分析し、課題を洗い出し、中期事業計画において新たな3つの柱を設計するに至った。 全社戦略①：既存事業からの獲得 ...続きを確認する

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