HIS、意地の経営…国内100店舗閉鎖でも人員削減せず、売上の8割を旅行以外へ転換

         

コロナ収束後の反攻を目指し、経営の多角化にかじを切る。 社内で募った5000～6000に上るアイデアのなかから9～10事業を立ち上げる。従来から

コロナ収束後の反攻を目指し、経営の多角化にかじを切る。 社内で募った5000～6000に上るアイデアのなかから9～10事業を立ち上げる。従来から ...続きを確認する

 - 未分類

 - 

 - トップページへ戻る