関西電力、金品受領発覚から1年 経営は変わったのか?
関西電力の金品受領問題が発覚してから26日で1年。社外取締役を中心とした経営監視の強化や工事発注のルール整備などの再発防止策に取り組むが、
関西電力の金品受領問題が発覚してから26日で1年。社外取締役を中心とした経営監視の強化や工事発注のルール整備などの再発防止策に取り組むが、 ...続きを確認する
- 未分類
- 1年, ルール整備, 中心, 再発防止策, 工事発注, 強化, 社外取締役, 経営監視, 金品受領問題, 関西電力
- トップページへ戻る