コロナショック後の経営に必要な組織の”変容力”とは？

         

経営共創基盤CEOの冨山和彦氏が、コロナショック後の日本が生き残るためには古い日本的経営を脱し、ローカルとグローバルの双方で構造改革を行う必要が

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