スクエニ前社長が語る、変革期の経営・人事戦略【和田洋一×倉重公太朗】第２回

         

和田さんはデジキューブを連結対象から外すとともに、キラーコンテンツに経営資源を集中。さまざまな構造改革を進めていきました。 ＜ポイント＞. ・変化に振り回さ

和田さんはデジキューブを連結対象から外すとともに、キラーコンテンツに経営資源を集中。さまざまな構造改革を進めていきました。 ＜ポイント＞. ・変化に振り回さ ...続きを確認する

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