日本型ブリッツスケール・メソッド 日本M&Aセンターの経営成長戦略

         

著者は経営コンサルタントとして2007年から日本M＆Aセンターとかかわりを持ち、その後10年間、社外取締役として同社の成長を見てきた経験を踏まえ、成長

著者は経営コンサルタントとして2007年から日本M＆Aセンターとかかわりを持ち、その後10年間、社外取締役として同社の成長を見てきた経験を踏まえ、成長 ...続きを確認する

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