資生堂・魚谷雅彦社長 プロ経営者の評価を上げた3つの手腕

         

複数の企業を渡り歩き、思い切った改革を断行する“プロ経営者”。日本でも名を馳せるプロ経営者は数多くいるが、経営手腕や成果が必ずしもネームバリューと

複数の企業を渡り歩き、思い切った改革を断行する“プロ経営者”。日本でも名を馳せるプロ経営者は数多くいるが、経営手腕や成果が必ずしもネームバリューと ...続きを確認する

 - 未分類

 - 3&#12388, ネームバリュー, プロ経営者, 企業, 名, 成果, 改革, 日本, 経営手腕, 複数

 - トップページへ戻る