「 組織 」 一覧
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社長が経費立て替え・三セク岩城 経営改善へ抜本策打てず
公共性のある組織として不適切な会計手法を続けていた背景には、経営難への抜本的な対策が行われず、大株主である市との連携も不十分だったことがある。
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真のポテンシャルを見極める「眼」を持てば、経営戦略を実現する人事が動き出す
本書ではヒューマン・コアを定量的に把握する手法や、求める人財要件の設計手法について詳しく解説されている。 経営者や人事担当者など、組織の中で「人」を …
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ＡＩよりまずエクセルを使いこなせ！ワークマンのデータに基づく意思決定習慣
肝心の経営課題を解決できなければ、ＡＩ活用はかけ声に終わる。 組織にはデータサイエンティストだけではなく、業務に精通し、データサイエンティストほどではない …
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佐藤可士和氏を起用、楽天が培った「デザインのチカラ」
経営とデザインを近づけることで、ブランド価値の最大化を目指している。 ブランドは開発して終わりではなく、組織・体制・確認プロセスをデザインし、運用するという …
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グーグル流「リーダー養成法」、資質を磨き伸ばす3つの原則
グーグルの経営道場では目標管理などの実践的手法の他にも、スタートアップの幹部向けに、リーダーとしての資質を磨く講座が開かれた。伸びる組織に求め …
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経営幹部の思い込みが1兆ドルの損失を招く…包括的な企業文化が利益を増やす
経営幹部は、自分たちの組織は｢包括的｣であると考えているか、または従業員の圧倒的多数が誠実で仕事に打ち込んでいると考えているが、従業員は必ずしも …